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一、设备规划和设备配置
1、仪器设备采购管理
（1）编制仪器设备购置发展规划和年度计划。
（2）组织大型仪器设备购置的可行性论证与招标采购。
（3）做好仪器设备出入库登记。
（4）建立仪器设备档案和固定资产（设备）账。
2、仪器设备使用管理
（1）建立仪器使用管理责任制，明确责任范围和内容；仪器设备定期保养，及时维修，按时做好计量器具检定。
（2）建立仪器使用登记册，及时记录仪器使用运行情况。
（3）调查和分析仪器设备的使用效率。
二、药品、试剂管理
1、制定诊断试剂、药品等采购、供应管理制度。
2、科学合理编制药品、试剂的供应计划。
3、按照公开、竞争原则组织采购，必要时采用招标采购。
4、认真验收，严把出入关。
5、加强库存管理，做好效期登记，避免过期失效。
6、建立健全各类药品、试剂帐目。
三、仪器维修服务
负责仪器设备、冷链设备日常维修工作，创造条件建立仪器设备维修服务中心，开展对外服务，向社会提供冷链设备等的维修服务。
四、培训业务管理人员
对基层业务管理人员进行业务培训，提高管理水平。
五、完成上级交办的其他工作任务。
设备管理科
电话6827010
维修科
电话6824992
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